在地产行业的漫长发展历程中，2008年宛如一道分水岭，将行业划分为两个截然不同的时代。最近与地产人的交流中，大家不约而同地将话题聚焦在2008年之前，那个充满传奇色彩的特定时代，仿佛只有经历过那段岁月，才能真正触摸到地产行业的灵魂，称得上资深地产人。

2008年前的地产行业：专业与资源的交织

2008年，中国经济处于转型期，但对于地产行业而言，那是一个与特定时代紧密相连的阶段，与宏观经济转型的关联度相对较低。从2000年初到2008年，是第一代地产人的黄金时代。那时，上海房企的格局与如今大不相同，绿地、鹏欣、中星、大华等本土开发商占据主导地位，而如今这些名字对很多90后地产人来说已十分陌生。

行业的标准由台湾人引领，新联阳带来的标准化犹如一场龙卷风，给业内带来了全新的洗礼。当时的市场被称为“研展”，销售被叫做“顾问”，这种独特的称谓见证了那个时代的特色。代理行业蓬勃发展，新联康、莲花、策源、天启开启、新聚仁等台湾背景的代理公司，在市场上叱咤风云，即使是荒岛、博思堂这样规模较小的公司，也个性十足。而本土孵化的易居则以独特的资源整合模式崛起，不强调专业，而是通过付押金做代理，迅速抢占市场份额，逐渐成为行业巨头，其他代理行只能分食其剩余业务。这一时期，房地产行业从专业导向逐渐向资源整合方向转变。

专业逻辑的短暂辉煌

在2005年左右，咨询顾问模块尚未完全兴起，数据获取渠道有限。佑威开始涉足房地产数据领域，为行业带来了新的工具，但使用该系统成本较高，地产公司通常依靠厚厚的经济数据册子来查找信息。方方工作室每月发布的市场月报，成为所有地产人必读的行业资讯。随后，世联从深圳进入市场，咨询顾问模式受到重视，其建立的用模型、套案例、再推导的报告结构，成为行业典范。用硬盘偷偷刻录的世联报告在地下能卖到2000块，几乎相当于一个地产人的工资，这反映出地产人对专业内容的极度渴望和追求。

业余生活的地产印记

即便日常工作忙碌，地产人对地产行业的热爱依然延伸到了业余生活。成全和万科的周刊被广泛传阅，SOHO小报也备受追捧。然而，如今成全已不复存在，万科周刊主编也未能成为公司老大，SOHO的老潘也转向了摄像领域，不再热衷于谈论房地产。开发商曾经推出的《桂花园批判》册子，让绿城树立了产品的强势形象，而如今，房企品牌部几乎不敢想象出一本带有“批判”字样的册子。

产品力的巅峰时刻

2003 - 2008年，是上海房地产产品力的巅峰期，如同1994年的电影界诞生了众多经典之作一样，那个时期的房企老板仿佛打开了天灵盖，将产品力发挥到了极致。鼎邦丽池以0.6的容积率做多层洋房，佘山3号以1.2的容积率做类独栋，汤臣一品成为城市住宅地标，仁恒河滨花园的围合式排布营造出巨大景观，华府天地的立面效果令人耳目一新，中鹰黑森林的绿色科技住宅样板领先市场。一城九镇时代，开发商们依然保持着认真做产品的态度，泰晤士小镇的英伦风格、安亭新镇的德式规划，都成为了经典。那时的开发商心态与如今截然不同，他们不浮躁、不急功近利，认真对待每一个项目。

行业变味的几个契机

然而，行业的变味始于几个关键契机。2009年的四万亿刺激政策，让房企发现不认真做产品也能获取高额利润，快周转模式使他们放弃了当年的专注和执着。7090政策则将产品研发的重点引向了偷面积，产品研发与金钱的捆绑越来越紧密，小户型成为主旋律。与08年以前入行的地产人交流，他们入行的原因简单而纯粹，地产门槛低，吸引了众多人投身其中。那时，行业对人的重视程度较高，无厘头的想法也能得到认真对待，广告公司与开发商、代理公司与营销团队之间的合作更加纯粹，没有过多的利益纠葛。政策也对地产行业较为包容，规划能够得到默许和尊重。更重要的是，那个时代充满了时间，开发商有足够的时间和精力去对待每一个项目，怀揣着改变城市和行业的情怀。

如今的感慨与怀念

作者作为08年入行的地产人，听着前辈的故事成长，对那个时代充满了怀念。如今，虽然可以投入更多的成本和精力，但当初做项目的心态已经一去不复返。那个时代，人们慎用“豪宅”“精品”“楼王”等词汇，对人充满尊重，愿意为人、为内容买单。如今，地产行业发生了巨大的变化，那些曾经的故事成为了90后地产人难以想象的传奇。或许，只有经历过那个时代的人，才能真正理解其中的酸甜苦辣，而那些故事，也成为了地产行业发展历程中宝贵的回忆。

08年前的地产时代，是一个充满激情、创新和情怀的时代，它塑造了地产行业的雏形，留下了无数经典的作品和故事。虽然时代在变迁，但那个时代的精神和价值，依然值得我们去回味和传承。